广告学入门（上） #1640
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水库论坛欧神文集今天分享的文章如下：
广告学入门（一） #1640
一）前言
前二天“磨铁出版社”向我索要稿子。他们说，
“欧大，您去年出版的《中产阶级如何保护自己的财富》，在财经类榜遥遥领先。可只甩开了第二名2倍不到”。
太丢脸，太Shame了。
因此，您今年出版《什么才是真正的财富》，您必须给我们出版社，免费，独家，特供，写三篇文章。
我想了半天，要不我再给你们写点Marketing吧。
Marketing的精要，属于五百强的不传之谜。
中国企业，在1980年代，历来以老实巴交出名。
中国吉林省的老山参，出口到韩国，论箱算的。封箱前，往往还要再塞二条进去。生怕鼓得不够饱满。
可是人参到了韩国之后呢，韩国人把每一支人参单独称重，检测重金属含量，分门别类甄别等级，附上一张倍有范的证书。
价格加个零，论支卖，再出口回中国。
“经销和营销”是高附加值活动。我们常常叹息，中国企业操白粉的心，赚白菜的钱，几亿条裤子换不回一架飞机。这其中，“品牌和营销”占了很大一块。
国货想要崛起，固然要靠科技和质量，但是“营销”同样重要。
遗憾的是，因为商业文明的长期缺失。资本主义手艺的断层，在1980年代，中国国内关于“Marketing”的知识并不多。
乡镇企业家，还停留在“点子大师”，骗子狂人的年代。
1990年代，外资500强开始进入中国。P&G，Unilever，Cola-Cola，Danone等一系列世界一流的品牌，落地生根。
虽然中国籍的员工，始终存在“玻璃天花板”现象，升职慢薪水低，饱受歧视。但是Marketing的心法，外资企业怎样经营品牌和诀窍，却也渐渐地流传开来。
当90年代初，MNC刚刚进入中国时。他们面对本土品牌，几乎是“横扫”的态势。
外资品牌不断侵蚀市场份额，国有品牌一败涂地。
每一年开会，一个市场份额2%的公司，面对另一个3%的外资公司。高层指示，“这是我们的主要竞争对手”。
另外95%的Local公司，华丽丽地被无视的。
这样的一个局面，一直要到2005年之后，才开始有所转机。
第一轮，在外资席卷狂潮下的“原国营”企业，是一败涂地。割地三尺。
第二轮，击败外企的，却并不是另一批国企。
而是当年如小虾米一样，蝼蚁一般弱小的民营品牌。
真功夫，味千拉面，永和大王，黄焖鸡米饭，面对肯德基麦当劳，已经毫不逊色。
这些“民营”民族品牌的兴起，恰恰很多都是当年外企的“弃徒”。
他们从外资企业离开，就带走了全套手艺。
哥哥在外企待的年份不长，最大的遗憾，只接触到了“经理”级的套路和手法。
而对于“总裁”级的企业秘籍，一无所知。
今天我写一点Marketing“秘术”出来，贻笑大方。
在真正的高手眼里，实在丢人。板砖务必轻饶。
只不过，“新华出版”的毛细网络，深及内地三四线城市。
对于很多内地“地级市”的年轻人来说，他们一辈子也接触不到这些知识。
不传之秘，你无法在任何现有的刊物上找到。
我不算高手，讲得很浅。只能讲一个框架。
但是“框架”就足够了。框架才是最宝贵的财富。指明了方向，细节你可以自己填充。
二）广告
广告学第一定律是什么：“购买尽可能少的广告”！
现代商业的发展，“广告”逐渐成了必不可少的一项成本。
虽然会计上扔有争议，财务部门，有说法把广告列为“成本”，也有人列为“投资”。
但广告是必须的。这点几乎没有异议。不投广告，任何商品都卖不多。
但是，如果你是一个三四线地级市出来的年轻人，雄心勃勃，想要出人头地。
你老爸花了半辈子的工资，供你上大学。
可是你的“大学”，并没有教育你如何做生意。完全没教。
譬如说，你准备创业。第一年的目标，希望做6000万销售。
非常非常高的目标了，你爸爸的腿都要发抖。
如果税后净毛利能有10%的话，一年可以赚600W。
这种创业书，绝大多数学生要笑醒。
然后你手贱，想打广告。你也别说CCAV了，上海电视台，柏万青阿姨节目《新老娘舅》。
吃完晚饭19:30，十五秒的广告。你妈可能在洗碗，15秒只够洗一个碗。
你投一个星期，七次，15秒*7次，合计七个碗的时间。
你猜猜多少钱。
你猜猜多少钱。
华丽丽的人民币88800元
88800一次，15秒爆光。
你播一个星期，就是60万。
然后你想一想，天底下有几家公司，能有6000W的销售额。
能有600W的利润。
播放一轮（一周），就烧掉了1/10的净利润。
十分之一啊！你忙一年600W，你舍得拿60W出来烧么。
只有七次，15秒的广告。砸在水里，都听不见水花响。
“圈外人”对广告最大的误解，就是他们并不知道“广告”如此之贵。
广告之贵，超乎想象。
广告的售价，是以“集团总利润”为数量级的。
基本是一个15秒：1%
第二个15秒：2%
第三天15秒：3%
每多播一次15秒，集团老总心如刀割。
广告多投1.5个月，就能烧光集团的全年全部利润。
三）节约广告
广告学第一定律是什么：“购买尽可能少的广告”！
广告实在太贵了。因此现代“广告学”的全部精髓，就围绕在如何购买“最少”的广告。
广告是必须的，但是是最少的必须。
在达到广告目的的前提下，尽量最少买。
公司每一年都要采购很多原料，例如铁矿石对于钢厂，煤炭对于发电厂。
铁矿石是如此地重要，以至于钢铁厂的CEO，全年最主要的工作，就是把控好矿石的采购价。
同样道理，一家大型的商业企业。矗立在陆家嘴CBD。
你以为他最大的成本，最大的开支，最大的单项采购是什么。
是原料么，是配方么，是珍稀材料么。
不，是广告。
广告甚至可以比“日用品公司~整个原材料总成本”还要高。
Media Manager媒体经理，是唯一一个中层经理，跳过二层总监，直接汇报给CEO的。
因为媒体太重要，媒体才是最大的“采购腐败大坑”。。
一家年销售额10亿的公司，拿2亿预算出来买广告，是非常非常常见的。
因为金额实在太过于庞大，所以需要精打细算。
公司削减成本，一定要从广告做起。
因此现代广告学是非常矛盾的。
又要马儿快快跑，又要马儿不吃草。
“精算”是现代“广告业”的核心。
四）广告学入门
广告营销界的圣经，是“约翰·沃纳梅克”
他提出了一条非常著名的定理，“精准营销”。也就是说；
有一系列的手法，可以将广告支出，削减到原先30%左右的水平。
并依然维持近90%的效果。
在我们之后的章节，我们将逐条展开这些方法：
一）镂空法
二）整体驱动
三）广告制作
四）预算骗局
五）精准投放
六）数字化
七）小V拼凑
(未完待续)
（yevon_ou@163.com，2018年1月22日暮）
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